智慧工厂解决的痛点？

发布时间：2022-04-21 16:14:12 丨 浏览次数：545

在智能工厂领域，用户痛点有很多，比如从业务维度考虑，用户的需求通常包括：

如何确保订单准时交付

如何缩短订单生产过程时间

如何减少机台产线停机等待时间

如何减少采购提前期

如何减少缺料情况

如何减少物料、成品、半成品、在制品库存

如何减少生产、管理的人力成本

如何让生产管理透明化、可视化、可量化

如何提高产品质量，降低制造成本

如何应对多变的生产订单

如何管理复杂的产品和工艺

如何监控生产现场

如何保证产品质量

如何提供完整准确的制造数据

等等都是企业经营者需要解决的问题。但从管理而言，固化到具体指标上，包括以下指标：

OEE（全局设备效率OverallEquipmentEffectiveness）。

订单准时交付率

新产品成功导入率

经营利润率

为了完成以上指标，需要提高：

1、制造流程的可视性，包括产品、物料、设备、流程的可视性；

2、提升精益制造水平，和运营效率。

这就需要以下基础：

1、企业范围内的自动工作流，包括异常事件的自动处理工作；

2、当有最佳实践出现时，制造的商业流程可以动态的更新；

3、生产流程中，数据的自动收集；

4、客户订单的各个生产工艺，所需物料的动态实施跟踪；

5、管理团队可以实时的获得制造运营中的所有绩效指标；

6、工艺流程变化引起的管理流程的自动改变；

7、运营的改变带来的影响的报表（对战略改变的模拟分析）。

这就需要企业实施MOM，PLM，SCM，BI，ERP等软件来实现。

在流程上需要具备，在工厂生命周期范围内管理工程数据的流程；跨企业的可测量的标准KPI；制造流程更新的灵活性等能力。

在组织上，需要能够跨组织协同能力。

在信息管理方面，管理层对全局绩效的可视性，执行团队对运营过程、供应商的实时可视性，环境对运营的影响评估能力等。

在绩效管理方面，需要建立与财物挂钩的考评指标，与操作相关的能源消耗指标。